Nachfolgeberatung und M&A für KMU in Nürnberg, Fürth und Mittelfranken
Eine Unternehmensnachfolge gehört zu den wichtigsten Entscheidungen im Lebenszyklus eines Unternehmens. Ob Verkauf, familieninterne Übergabe, Management-Buy-out, Unternehmenskauf oder externe Nachfolge: Der Prozess ist wirtschaftlich, finanziell und persönlich anspruchsvoll.
Schemm Finance Consulting unterstützt Unternehmer, Nachfolger und Käufer in Nürnberg, Fürth, Zirndorf und Mittelfranken bei der strukturierten Vorbereitung und Umsetzung von Unternehmensnachfolgen und M&A-Prozessen im Mittelstand.
Im Mittelpunkt stehen eine realistische Unternehmensbewertung, eine belastbare Finanzplanung, die Vorbereitung aussagekräftiger Unterlagen, die Finanzierung der Transaktion und eine klare Entscheidungsgrundlage für Käufer, Verkäufer, Banken und weitere Berater.
Ablauf der Nachfolgeberatung und des Unternehmensverkaufs
Ob Unternehmensverkauf, familieninterne Übergabe oder Unternehmenskauf: Ich begleite Sie bei der wirtschaftlichen Vorbereitung und Umsetzung Ihrer Nachfolge. Welche Schritte erforderlich sind, richtet sich nach Ihrem Vorhaben und dem vereinbarten Beratungsumfang.
1. Ziele und Ausgangssituation klären
Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir Ihre Vorstellungen, die Situation des Unternehmens und den angestrebten Nachfolgeweg. Gemeinsam legen wir fest, welche Unterstützung Sie benötigen und welche wirtschaftlichen Fragen zuerst geklärt werden sollten.
2. Unternehmen analysieren und bewerten
Ich analysiere die wirtschaftliche Entwicklung, die künftige Ertragskraft und wesentliche Einflussfaktoren auf den Unternehmenswert. Eine nachvollziehbare Unternehmensbewertung bildet die Grundlage für Ihre Kaufpreisvorstellungen und Verhandlungen. Der tatsächlich vereinbarte Kaufpreis hängt auch von den Verhandlungsergebnissen und den Bedingungen der Transaktion ab.
3. Geeignete Käufer suchen und ansprechen
Bei einem Unternehmensverkauf unterstütze ich Sie aktiv bei der Käufersuche und Käuferansprache. Gemeinsam bestimmen wir, welche Interessenten zum Unternehmen und zu Ihren Nachfolgezielen passen. Ich bereite aussagekräftige Unternehmensinformationen auf und stimme die Ansprache mit Ihnen ab.
4. Finanzielle Due Diligence durchführen
Für Käufer prüfe ich die wirtschaftlichen Verhältnisse des Unternehmens vertieft. Im Mittelpunkt stehen Ertragslage, Liquidität, Finanzverbindlichkeiten und die Plausibilität der Planung. Die Analyse zeigt wirtschaftliche Risiken und offene Fragen auf, die für die Kaufentscheidung und Verhandlungen relevant sind. Verkäufer unterstütze ich bei der Vorbereitung der Finanzunterlagen und der Bearbeitung wirtschaftlicher Rückfragen.
5. Übernahmefinanzierung vorbereiten
Gemeinsam ermitteln wir den Kapitalbedarf für Kaufpreis, zusätzliche Investitionen und laufenden Betrieb. Ich unterstütze Sie bei der Finanzplanung, der Einordnung möglicher Finanzierungsbausteine und der Vorbereitung Ihrer Unterlagen für Gespräche mit Banken und Finanzierungspartnern.
6. Verhandlungen und Transaktionsabschluss begleiten
Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung und Führung von Verhandlungen über Kaufpreis, Zahlungsmodalitäten und weitere wirtschaftliche Bedingungen. Die Begleitung reicht bis zum Transaktionsabschluss. Rechtliche und steuerliche Gestaltung sowie Vertragsprüfung erfolgen durch die entsprechend qualifizierten Fachberater.
Unternehmen verkaufen und Nachfolge vorbereiten
Bei der Unternehmensnachfolge geht es um den wirtschaftlichen Wert Ihres Unternehmens und darum, wie die Übergabe zu Ihren persönlichen Zielen passt. Ich unterstütze Sie dabei, einen Unternehmensverkauf oder eine familieninterne Nachfolge strukturiert vorzubereiten.
Gemeinsam betrachten wir, welche Faktoren den Unternehmenswert beeinflussen und wie gut sich das Geschäft auf einen Nachfolger übertragen lässt. Dazu zählen beispielsweise die Abhängigkeit vom bisherigen Inhaber, die Kundenstruktur und anstehende Investitionen.
Für einen Verkauf bereite ich mit Ihnen aussagekräftige Unterlagen vor, übernehme die abgestimmte Käuferansprache und begleite die wirtschaftlichen Verhandlungen. Bei einer familieninternen Übergabe stehen die Bewertung und die wirtschaftliche Planung der Nachfolge im Mittelpunkt.
Unternehmen kaufen und Übernahme finanzieren
Sie möchten ein Unternehmen übernehmen und benötigen eine nachvollziehbare Grundlage für Ihre Kaufentscheidung? Ich unterstütze Sie dabei, den Unternehmenswert, die wirtschaftlichen Risiken und den Finanzierungsbedarf einzuordnen.
Mit einer Unternehmensbewertung und finanziellen Due Diligence untersuche ich die wirtschaftliche Situation des Übernahmekandidaten. Dabei betrachten wir insbesondere die Ertragsentwicklung, Liquidität, Finanzverbindlichkeiten und die Annahmen der Unternehmensplanung. Die Ergebnisse helfen Ihnen, Kaufpreisvorstellungen zu beurteilen und offene Fragen vor den Verhandlungen zu klären.
Die Finanzplanung berücksichtigt den Kaufpreis, zusätzliche Investitionen und den Kapitalbedarf für den laufenden Betrieb. Gemeinsam prüfen wir außerdem, wie sich Zins und Tilgung auf die künftige Liquidität auswirken. Ich unterstütze Sie bei der Vorbereitung Ihrer Finanzierungsunterlagen und begleite die wirtschaftlichen Verhandlungen bis zum Transaktionsabschluss.
Kostenfreies Erstgespräch zur Unternehmensnachfolge
Sie möchten Ihr Unternehmen verkaufen, eine familieninterne Nachfolge vorbereiten oder einen Betrieb übernehmen? Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir Ihr Vorhaben, Ihre Ziele und den aktuellen Stand. Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung Sie benötigen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Teilen Sie mir bei Ihrer Kontaktanfrage kurz mit, ob Sie auf Verkäufer- oder Käuferseite Unterstützung suchen. Hilfreich sind außerdem Angaben zur Branche und dazu, ob bereits ein Nachfolger oder ein konkretes Übernahmeunternehmen feststeht.