Businessplan und Finanzplanung für Gründer in Nürnberg, Fürth und Mittelfranken
Sie planen eine Gründung, möchten ein Unternehmen übernehmen oder bereiten eine Finanzierung vor? Ich unterstütze Sie bei der Erstellung eines Businessplans mit nachvollziehbarer Finanzplanung – als Grundlage für Ihre unternehmerischen Entscheidungen und die Gespräche mit Finanzierungspartnern.
Gemeinsam konkretisieren wir Ihr Geschäftsmodell, betrachten Zielgruppe und Wettbewerb und planen Umsatz, Kosten, Kapitalbedarf und Liquidität. Dabei prüfen wir die zugrunde liegenden Annahmen und zeigen wirtschaftliche Risiken auf.
So können Sie Ihr Vorhaben verständlich erläutern und sich auf Fragen von Banken und Finanzierungspartnern vorbereiten.
Meine Erfahrung aus der Firmenkundenberatung und dem Finanzwesen hilft dabei, die Anforderungen von Finanzierungspartnern frühzeitig einzubeziehen. Mit Schemm Finance Consulting berate ich Gründer, Nachfolger und Unternehmer in Nürnberg, Fürth, Zirndorf und Mittelfranken sowie deutschlandweit online.
Wann ist ein professioneller Businessplan sinnvoll?
Ein Businessplan ist immer dann sinnvoll, wenn eine Geschäftsidee, eine Gründung, eine Finanzierung oder eine Unternehmensübernahme professionell vorbereitet werden soll. Er dient als Entscheidungsgrundlage für Gründer, Banken, Fördermittelgeber, Investoren und Geschäftspartner.
Besonders wichtig ist ein professioneller Businessplan bei:
• Existenzgründung und Start in die Selbstständigkeit
• Beantragung von Bankdarlehen oder Förderdarlehen
• Vorbereitung auf ein Bankgespräch
• Unternehmensnachfolge oder Unternehmenskauf
• Erweiterung eines bestehenden Unternehmens
• Investitionen in Maschinen, Fahrzeuge, Personal oder Standort
• Beantragung von Zuschüssen oder öffentlichen Fördermitteln
• Prüfung der wirtschaftlichen Tragfähigkeit einer Geschäftsidee
Ein guter Businessplan beantwortet nicht nur die Frage, was gegründet oder finanziert werden soll. Er zeigt auch, ob das Vorhaben wirtschaftlich tragfähig ist, welcher Kapitalbedarf besteht und wie sich Umsatz, Kosten, Ergebnis und Liquidität entwickeln können.
Was gehört in einen überzeugenden Businessplan?
Ein überzeugender Businessplan verbindet Strategie, Marktverständnis und Finanzplanung. Entscheidend ist, dass die einzelnen Bestandteile logisch zusammenpassen und für Banken oder Fördermittelgeber nachvollziehbar sind.
Typische Bestandteile eines professionellen Businessplans sind:
• Beschreibung der Geschäftsidee
• Unternehmerprofil und persönliche Voraussetzungen
• Zielgruppe, Kundennutzen und Marktpotenzial
• Wettbewerbsanalyse und Positionierung
• Marketing- und Vertriebsstrategie
• Organisationsstruktur und Personalplanung
• Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
• Umsatz-, Kosten- und Ergebnisplanung
• Liquiditätsplanung
• Finanzierungsstruktur und Fördermittel
• Chancen, Risiken und Meilensteine
Besonders wichtig ist die Finanzplanung. Sie zeigt, ob das Vorhaben nicht nur auf dem Papier überzeugend klingt, sondern wirtschaftlich tragfähig ist. Banken achten dabei insbesondere auf Plausibilität, Kapitaldienstfähigkeit, Liquidität und nachvollziehbare Annahmen.
Finanzplanung als Herzstück des Businessplans
Die Finanzplanung ist einer der wichtigsten Bestandteile eines Businessplans. Sie übersetzt die Geschäftsidee in Zahlen und macht sichtbar, ob Umsatz, Kosten, Investitionen, Finanzierung und Liquidität realistisch zusammenpassen.
Eine professionelle Finanzplanung umfasst insbesondere:
• Umsatzplanung
• Wareneinsatz oder Fremdleistungen
• Personalaufwand
• laufende Betriebskosten
• Investitionen
• Kapitalbedarf
• Finanzierungsstruktur
• Rentabilitätsplanung
• Liquiditätsplanung
• Kapitaldienst und Rückzahlungsfähigkeit
Gerade bei Bankgesprächen entscheidet die Qualität der Finanzplanung häufig darüber, ob ein Vorhaben als plausibel und finanzierbar eingeschätzt wird. Deshalb werden Annahmen nicht pauschal übernommen, sondern kritisch geprüft, nachvollziehbar hergeleitet und realistisch dargestellt.
Ablauf der Businessplan-Erstellung
Die Erstellung eines Businessplans erfolgt strukturiert und praxisnah. Ziel ist eine Unterlage, die fachlich überzeugt, verständlich aufgebaut ist und für Finanzierungsgespräche genutzt werden kann.
1. Erstgespräch und Zielklärung
Zu Beginn wird geklärt, wofür der Businessplan benötigt wird. Eine Gründung aus der Arbeitslosigkeit, eine Bankfinanzierung, ein Förderdarlehen oder eine Unternehmensübernahme stellen unterschiedliche Anforderungen an Inhalt, Tiefe und Finanzplanung.
2. Analyse der Geschäftsidee
Die Geschäftsidee, das Geschäftsmodell, die Zielgruppe, der Markt und der Wettbewerb werden strukturiert analysiert. Dabei wird geprüft, ob die Annahmen nachvollziehbar und wirtschaftlich tragfähig sind.
3. Aufbau der Finanzplanung
Auf Basis der Geschäftsidee werden Umsatz, Kosten, Investitionen, Kapitalbedarf, Finanzierung, Ergebnis und Liquidität geplant. Die Zahlen werden so aufbereitet, dass sie auch für Banken und Fördermittelgeber nachvollziehbar sind.
4. Erstellung des Businessplans
Die strategischen Inhalte und die Finanzplanung werden in einem professionellen Businessplan zusammengeführt. Dabei wird auf klare Sprache, schlüssige Argumentation und eine saubere Struktur geachtet.
5. Vorbereitung auf das Bankgespräch
Auf Wunsch werden die Unterlagen für Bankgespräche vorbereitet und die wesentlichen Zahlen gemeinsam besprochen. Ziel ist, dass Gründer und Unternehmer ihr Vorhaben sicher, nachvollziehbar und überzeugend präsentieren können.
Businessplan für Bankgespräch, Finanzierung und Fördermittel
Viele Gründer und Unternehmer benötigen den Businessplan nicht nur für sich selbst, sondern vor allem für Banken, Fördermittelgeber oder Investoren. In diesen Fällen muss der Businessplan besonders nachvollziehbar, zahlenbasiert und plausibel sein.
Banken prüfen unter anderem, ob das Geschäftsmodell verständlich ist, ob der Kapitalbedarf realistisch ermittelt wurde, ob ausreichend Liquidität vorhanden ist und ob Zins und Tilgung langfristig tragbar erscheinen.
Schemm Finance Consulting bringt Erfahrung aus dem Firmenkundengeschäft, der Finanzplanung und der Unternehmensberatung ein. Dadurch werden Businesspläne und Finanzierungsunterlagen so aufgebaut, dass sie nicht nur formal vollständig sind, sondern auch aus Bankensicht nachvollziehbar und belastbar wirken.
Was erhalten Sie als Ergebnis?
Am Ende erhalten Sie einen professionell aufgebauten Businessplan mit belastbarer Finanzplanung. Je nach Vorhaben kann dieser für Bankgespräche, Fördermittelanträge, Investoren, interne Entscheidungen oder die strukturierte Vorbereitung einer Unternehmensgründung oder Unternehmensübernahme genutzt werden.
Das Ergebnis umfasst insbesondere:
• einen strukturierten Businessplan
• eine nachvollziehbare Beschreibung des Geschäftsmodells
• Markt-, Zielgruppen- und Wettbewerbsanalyse
• Investitions- und Kapitalbedarfsplanung
• Ertrags- und Liquiditätsplanung
• Finanzierungsstruktur
• Darstellung von Chancen und Risiken
• Vorbereitung auf Bank- oder Finanzierungsgespräche
Ziel ist eine Unterlage, die nicht nur gut aussieht, sondern wirtschaftlich belastbar ist und in der Praxis verwendet werden kann.
Businessplan prüfen lassen
Sie haben bereits einen Businessplan erstellt und möchten diesen vor einem Bank- oder Finanzierungsgespräch fachlich prüfen lassen? Ich unterstütze Sie bei der Prüfung Ihres Businessplans und der zugehörigen Finanzplanung.
Dabei untersuche ich, ob Geschäftsmodell, Marktannahmen und Zahlen nachvollziehbar zusammenpassen. Im Mittelpunkt stehen die Umsatz- und Kostenannahmen, Investitionen, der Kapitalbedarf sowie die Ertrags- und Liquiditätsplanung.
Sie erhalten eine verständliche Rückmeldung zu Unstimmigkeiten, offenen Fragen und konkreten Verbesserungsmöglichkeiten. Gemeinsam besprechen wir, welche Punkte Sie ergänzen oder überarbeiten sollten, damit Sie Ihr Vorhaben gegenüber Finanzierungspartnern schlüssig erläutern können.
Businessplan erstellen oder prüfen lassen
Im kostenfreien Erstgespräch besprechen wir Ihr Vorhaben, den bisherigen Stand Ihrer Planung und die Unterstützung, die Sie benötigen. Dabei klären wir, ob ein neuer Businessplan erstellt oder eine vorhandene Planung geprüft werden soll.
Schildern Sie bei Ihrer Kontaktanfrage kurz Ihre Geschäftsidee beziehungsweise Ihr Unternehmen und wofür Sie den Businessplan benötigen. Teilen Sie mir außerdem mit, ob bereits ein Businessplan oder eine Finanzplanung vorliegt. Auf dieser Grundlage besprechen wir die nächsten Schritte.